7月22日上午，云南省人民政府新闻办公室在云南海埂会堂玉兰厅，举行“高标准履行社会责任 助力实现高质量发展”云南省属企业2025年履行社会责任促进可持续发展系列新闻发布会（第二场），介绍相关工作情况并回答记者提问。
赵嘉 摄
发布会完整实录可扫描上方海报二维码查看接下来跟小布一起看发布会上的主要内容↓↓↓
云锡控股
2024年，云锡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话重要指示精神，深刻领会党中央赋予国资国企的新使命新任务，聚焦履行政治、经济、社会“三大责任”，充分发挥在现代化产业体系中的“科技创新、产业控制、安全支撑”三个作用，奋力当好补齐锡铟产业关键核心短板的“主力军”、抢先布局产业前沿的“排头兵”，以改革创新激发深层动能，跑出了高质量发展的“加速度”，开创了做强“全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商”、创建锡铟行业世界一流企业的新局面。
一是凝心铸魂，政治引领更加坚定。始终把讲政治摆在首位，坚决贯彻党中央和省委决策部署，坚持和加强党的全面领导，扎实开展党纪学习教育，驰而不息推进全面从严治党，自觉接受省委巡视全面“政治体检”，正气充盈的政治生态持续巩固，干事创业的良好氛围愈加浓厚。云锡“产业报国之路”在央视《共和国巡礼·云南篇》特别节目展播，《做实做细“三个一”工作，以党建引领高质量发展》等2篇通讯登上《人民日报》，下属锡业分公司荣获“全国五一劳动奖状”，1个党支部获评“云岭先锋红旗党支部”。
二是矢志改革，治理效能全面提升。聚焦增强核心功能和提高核心竞争力，纵深推进新一轮国企改革发展三年行动，整体完成率达84%，下属新材料公司新入选国务院国资委“科改企业”。打造适配高质量发展的现代化产业体系，优化提升“四大战略单元”+科技创新、人才培育“两个平台”的“4+2”整体布局，有色金属实体产业集团支撑构架更加完备。聚焦“一利五率”核心指标改善，坚持“有利润的营收、有现金流的利润”，提质增效、颗粒归仓，经营含金量持续提升，国有资产保值增值能力不断增强，2024年实现利润总额13.62亿元、利税总额34.3亿元、有色金属总产量36.64万吨、工业总产值470.08亿元、企业增加值74.56亿元。深入实施新一轮找矿突破战略行动，加强精勘细查，推进增储上产，提前一年完成云南省“十四五”锡战略找矿目标任务。加快培育战略性新兴产业，引入代表国家制造业转型升级基金的6家重量级战略投资者注资近9亿元，形成新材料产业发展战略支撑、资源赋能、深度协同局面；加快建立骨干员工中长期激励机制，成为云南省首家以《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》为指引实施股权激励的企业。深入推进公司治理示范创建专项行动，云锡控股公司及下属锡业股份成功创建为“省属企业公司治理示范企业”。
三是向“新”向“智”，新质生产力加速构筑。加快发展以科技创新为主导的新质生产力，勇担锡铟创新链“链主”，全力打造锡铟领域国家战略科技力量。牵头建设“云南锡铟实验室”成功获批并投入运行，国家锡铟产业技术创新高地及原创技术策源地加快打造；参建国家战略性稀有金属矿产高效开发技术创新中心并成功获批，云南省国家级技术创新中心建设实现零的突破。推动全产业链创新，锡化工公司入选第一批国家级专精特新重点“小巨人”企业，新增1个国家级专精特新“小巨人”企业、2个国家级高新技术企业，3个项目获中国有色金属工业科学技术一等奖，2个项目获云南省科技进步奖，“炼锡智造示范工厂项目”入选云南省打造世界级“灯塔工厂”培育名单。
四是“碳”路前行，生态底色持续擦亮。锚定“双碳”目标，践行“两山”理念，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推动全产业链向绿色低碳转型升级，交出了一份写在青山绿水间的“亮丽答卷”。2024年，投入环保资金3.65亿元，矿山生态修复110余公顷，利用冶炼余热、矿山余能等发电9900余万千瓦时，减少碳排放6.8万吨以上，建成国内首个井下长距离管道输送尾砂膏体充填系统、云南首个含砷含盐类危险废物刚性填埋场，新增国家级绿色工厂1个，省级绿色矿山1个，下属文山锌铟冶炼公司连续两年获评云南省锌冶炼行业能效“领跑者”企业。
五是共创共享，责任故事深远传播。紧跟“同球共济”、团结协作、互利共赢的时代主旋律，奋力书写“和合共生”的云锡答卷。以全球锡行业龙头企业的担当，加快“走出去”步伐，不断扩大“朋友圈”，积极参加中国有色金属论坛、国际锡业大会、亚洲锡业周等行业盛会，不断输出云锡标准、云锡方案，增强行业影响力和话语权。高质量参展第8届南博会、中国国际供应链博览会、中国产业转移大会等主流展会，传递锡铟金属“无可替代、无处不在”的重要战略价值。着力创建幸福企业，在岗员工年均工资增幅7.39%，实施全员补充医疗保险首次计提金额六千余万元。坚持回馈社会，累计向绿春县投入定点帮扶资金近4000万元。提升负责任国资国企新形象，云锡ESG报告连续两年获“五星级”权威评级，2024年“国资国企先锋100指数”排名提升至第17位，下属锡业股份万得（Wind）ESG评级首次升至A级。
击鼓催征正当时，奋楫扬帆再出发。站在新起点，云锡将牢记嘱托、感恩奋进，深刻领会习近平总书记考察云南重要讲话精神的实践要求，聚焦做优做强做大资源型产业、积极发展战略性新兴产业和未来产业，不断激发改革创新动能、塑造核心竞争优势，在提升锡铟战略资源安全保障能力上展现新担当，为在中国式现代化进程中开创云南发展新局面贡献更大力量。
省工投集团
过去的一年，工投集团坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央国务院决策部署，省委、省政府工作要求和省国资委工作安排，主动融入和服务国家发展战略，深入贯彻落实省委“3815”战略发展目标，持续推进国企改革三年提升行动，聚焦工投集团发展战略定位，切实履行国企社会责任，以责任管理推动高质量履责实践，始终坚持经济责任、社会责任、治理责任相统一，取得了积极的进展和成效。
一、聚焦主责主业，筑牢可持续发展“压舱石”
始终聚焦高质量发展主题，持续强化价值创造力。坚持创新引领。持续加大研发投入，推动关键核心技术攻关与重大项目创新突破，加速科技成果转化与应用。全年研发费用5.85亿元，累计完成申报研发平台40个，新增各类专利84项。加强品牌渠道建设。在提升市场占有率方面持续发力，南天信息连续5年入选IDC全球金融科技公司百强榜单TOP50；云植药业连续三年入选“中国中药企业百强榜”，建立了覆盖全国的销售网络；医药销售“大医院、大品种、大市场”建设初具雏形，加大省外市场业务拓展力度；云无公司加快“军转民”大健康产品布局。
二、坚持绿色发展，筑就可持续发展“新底色”
深入践行习近平生态文明思想，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，将“绿水青山就是金山银山”理念深度融入高质量发展全过程。2024年，集团环保总投入达1147万元，打造了一批具有示范意义的环保项目：比如云植药业通过乙醇回收工艺改造，年回收溶剂15吨，同步采用水洗+活性吸附工艺治理挥发性有机物，年减排7吨，实现环保效益与经济效益“双丰收”；比如楚雄云植自主研发的除臭系统创造性地解决了污水臭气治理的难题，为行业提供了新的“云植方案”；又比如南天信息投入40万元升级磷化废水处理设施，有效防范废水超标排放风险；同时云无公司全年规范处置危险废物5吨，从源头筑牢生态安全屏障。
三、践行责任担当，织密可持续发展“幸福网”
始终秉持以人民为中心的发展理念，将企业发展与民生福祉提升深度融合，实现经济效益与社会效益的有机统一。助力乡村振兴。扎实促进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全年投入帮扶资金56.6万元。通过产业助农、消费惠农、人才培育等形式，助力村集体经济增收。筑牢安全防线。坚持底线思维，统筹好发展和安全，狠抓安全生产工作落实，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，全年安全生产投入3700万元，7户企业通过了安全生产标准化三级达标认证。关心关爱员工。实施全面系统的培训计划、构建多元畅通的职业发展通道、完善科学合理的选人用人机制，为员工提供广阔的发展空间和成长机会。通过大病救助、子女助学、心理疏导等举措全方位关爱员工，让员工共享企业发展成果，员工满意度连续三年保持98%。
四、完善治理体系，锻造可持续发展“强引擎”
工投集团持续完善公司治理，全面提升现代化治理能力，激发企业内生动力。坚持深化改革。全面完成省国资委年度改革任务，主责主业清理整治全面完成；加快推进瘦身健体，截至目前累计已经压减法人户数25户；推进混合所有制企业整治，11户企业实现扭亏或减亏。南天信息被省国资委评为“省属企业公司治理示范企业”、被国务院国资委评估为科改示范“优秀”企业。依法合规经营。推动内控、合规体系全面落地运行，系统梳理集团管控权责边界，明确审批权限400余项；完善总法律顾问制度，推动5户重要子企业健全合规管理体系，切实筑牢风险防控的“三道防线”。
展望未来，工投集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示精神，落实省委十一届八次全会部署及省国资委安排，攻坚克难、奋发进取，打好产业转型升级攻坚战，以实际行动诠释担当，为云南高质量发展贡献“工投力量”！
云南航产投集团
2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年，更是推动云南民航高质量发展的攻坚之年。航产投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和历次全会精神，全面落实云南开创新时代社会主义现代化建设的“3815”战略，努力构建“五化”新发展格局，全力打造“机场建设与运营、临空经济、航空保障”三大主业，在党建引领、投资建设、安全发展、服务品质、市场开拓、绿色支撑等方面取得了实际成效。
一、坚持党建引领，推动党建与生产经营融合更加深入
航产投集团不断深化党建与经营共同推进，强化“三重一大”实施办法等顶层制度设计，以党建引领推动枢纽建设、安全服务、改革攻坚、生产经营各项工作高质量发展。同时，全面推进国企改革深化提升行动，压减法人户数、对标一流的价值创造、混改企业整治全面完成，亏损子企业大幅扭亏、减亏，提前完成国企改革三年行动80%以上的任务目标。
二、聚焦产业价值，打造流量为基、价值为核的航空产业链
航产投集团加强“干支、支支、支通”航线拓展力度，新开加密多条航线，同时聚焦国际客货市场，完善航空口岸功能，提升通关效率，打造与政策适配的航旅产品，进一步提升国际中转的便捷度与竞争力；不断强化飞机维修核心能力，取得国产民机的保障资质，实现州（市）机场第三方航线维修市场全面统一；延伸服务保障链条，“通用航空+无人机”业务全面融入低空经济发展；加快推动物流业务转型，组建现代物流企业，弥补前端组货短板。
三、统筹安全与发展，全力提升本质安全水平
航产投集团深入贯彻总体国家安全观，持续巩固“安全生产专项整治三年行动”成效，确保运行安全、空防安全、消防安全、网络信息安全、公共卫生安全和施工安全。全年未发生较大及以上生产安全事故，连续4年未发生责任原因征候，顺利实现航产投集团成立以来连续第6个、机场集团连续第21个安全年。全省机场放行正常率91.72%，其中昆明机场放行正常率达到91.97%，位列全国十大机场首位。
四、践行“真情服务”理念，以品牌打造提升服务“新”“质”含量
航产投集团健全服务体系、丰富服务产品、强化服务协同、提升运行质效。昆明机场“易畅转”项目入选全国旅客联程运输服务品牌典型案例；丽江机场“和美空港 心程相伴”、西双版纳机场“候鸟无忧”等5个服务产品入选全国民用机场服务质量管理体系优秀案例；“晚安长水”“遇见云南”“航延破局”等5个服务产品被云南省交通运输厅列为优秀服务案例。实施航班保障流程精细化管理，保山、普洱、澜沧等7家机场截载时间缩短至25分钟，昆明机场截载时间由去年的45分钟缩短至40分钟，旅客乘机出行更加便捷高效。
五、推进“双碳”发展，协同开展节能、降碳、减污、扩绿、增效
航产投集团加快“双碳”实施路径和研究，持续提升碳排放管理能力，统筹绿色低碳绿美机场建设成果显著。压紧压实各机场水、电、汽、油等能耗指标，积极推动“油改电”，新能源车辆和充电设施不断增加，APU替代设施实现了近机位的全覆盖，场内地面交通运行电动化、清洁化水平逐步提升。截至2024年末，集团获评“双碳”四星机场1家（昆明），“双碳”二星机场6家（西双版纳、临沧、腾冲、芒市、丽江、沧源）。昆明、沧源、泸沽湖等7家机场获评云南省绿美交通标杆典型示范项目。
六、勇担社会责任，推动发展成果与社会、员工共享
航产投集团顺利完成南博会、GMS领导人会议等重大活动服务保障。坚持以职工为中心，打造“会暖航投”职工普惠品牌，形成“会、站、家”一体化的职工文化阵地。助力乡村振兴，开发“云花”“云菌”“云香”系列产品，合作建设“十大名品”展销窗口，为各州（市）文旅产品提供广告资源，为迪庆松茸、大理柠檬、保山咖啡等季节性优质产品提供全链条航空物流支撑。搭建合作共赢的“桥梁”，以柬埔寨暹粒吴哥国际机场为平台，通过航空运输方式助力文化产品“走出去”。
省康旅集团
今年，康旅集团的第11份社会责任报告发布，十一年来，康旅集团坚守初心，始终牢记国企使命担当，胸怀“国之大者”，在履行社会责任的道路上初心如磐、步履不停。十一年来，康旅集团聚焦环境、社会、治理与价值创造，以实际行动践行社会责任，持续塑造负责任的国企形象。
2024年，康旅集团坚持党建引领，强化使命担当，将社会责任贯穿企业发展战略规划、生产经营、改革发展各个方面，并取得显著成效。
一、坚持政治引领，公司治理体系持续优化
一是持续筑牢党建基石。康旅集团始终把党的政治建设摆在首位，坚持党对国有企业的领导不动摇。胜利召开了第一次党代会，开展党纪学习教育，推动党的二十届三中全会精神深入基层一线。加强基层党组织建设，下属山海遊普者黑蒲草塘党支部获评“云岭先锋红旗党支部”，城投置业物业公司党支部创建为省国资委“规范化建设示范党支部”，基层党组织政治功能与组织功能持续增强。
二是持续完善公司治理体系。深入实施国企改革深化提升行动，扎实推进集团“3510”行动计划，持续开展公司治理示范创建行动，深入进一步规范各级董事会建设及运行，建立外部董事人才库，持续做好委派董事履职管理和评价考核。按照“战略+运营”“战略+财务”、特殊管控三种模式，分层分级分类实施差异化授权放权，健全经理层行权履职制度，提升集团化管控水平。
二、聚焦主责主业，推动企业高质量转型发展
一是生产经营持续向好。2024年集团实现收入117.24亿元，经营性净现金流7.85亿元。文旅板块活力迸发，“山海遊”品牌引入全新业态77项，接待游客近1300万人次，实现收入9.59亿元。酒店业务市场渗透率达106%，玛御谷悦椿国际品牌酒店成功开业。滇池国际会展中心保障国内外展览342场，接待游客1650万人次。康养板块悦养园城医康养综合体开业运营。城开板块，打造腾冲玛御谷、温泉山谷2个“旅居云南”康旅样本，山海湾8号、金澜锦翠等地产项目销量逆势上涨，物业板块实管面积增长18.21%。教育业务与华为公司共建云南首家数智现代产业学院；环保板块盘活35个在建项目，实现收入27.95亿元。
二是品牌影响力持续增强。集团锚定“3815”战略发展目标，持续叫响做实“有一种叫云南的生活”，践行“客户至上、追求卓越”的品牌理念，各业务板块品牌价值稳步提升。“山海遊”文旅品牌势能强劲，“山海湾”地产品牌以品质赢得市场，“云城服务”物业品牌影响力不断增强，云南水务环保品牌在国内外树立良好形象，康旅教育“数智化+产教融合”模式获广泛认可，多品牌协同发力，康旅集团整体品牌美誉度与市场竞争力持续提升。
三、践行绿色发展，生态环保效能持续提升
一是健全绿色管理与运营体系。秉持“绿水青山就是金山银山”理念，将绿色管理贯穿全流程，三七科技废气排放同比减少2.01吨，中水回用6.74万吨；土储公司完成63个废弃矿山治理，种植乔灌木1万余株，恢复耕地13.4公顷、林草地8.68公顷；云南水务持续实施环洱海“百村”污水收集与处理工程、城乡统筹供水工程、苍山十八溪生态环境保护、清水长流入湖工程，做好洱海流域33条入湖河道治理，每年向洱海注入1亿立方米的优质山泉水，为洱海水环境系统的良性循环做出了贡献。
二是持续深耕环保产业。加大环保技术研发投入，聚焦水务、固废领域，深耕供水、污水处理、再生水回用、危废处置等业务，云南水务全年供水4.94亿吨、污水处理9.6亿吨、生活垃圾处理172.03万吨、危废及医废处理2.37万吨。在“一带一路”沿线运营的泰国普吉岛生活垃圾发电厂获当地年度“社会责任贡献奖”及15年特许经营权；印尼泗水垃圾发电厂，与当地沼气发电厂联动，解决175万人居环境问题。
四、彰显国企责任，助力民生改善民族团结
一是扎实推进乡村振兴与民生改善。投入定点帮扶专项资金90万元，实施基础设施修缮、教育帮扶等27个项目，惠及3.36万人。建立“景区+集体+农户”联农带农机制，通过协助销售、景区代售实现消费帮扶280.58万元。开展人居环境整治，硬化入村道路、改善夜间照明、治理水土流失，提升乡村宜居度。以“走出去、请进来、现场教”模式帮扶乡村教育，培育“教得好、留得住”的教师队伍。
二是促进民族交往交融，助力团结进步。将企业发展与民族地区经济社会发展结合起来，融入全省各民族群众互嵌式发展计划。旗下曼听公园获评“全国民族团结进步模范集体”，以文旅融合带动周边村寨住宿、餐饮等业态发展，村民年人均可支配收入从90年代不足3000元增至超万元，实现“建一个景区、引一批产业、促一方发展、富一方群众”，有效助力民族团结与社会稳定。
2025年，康旅集团在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，正全面贯彻落实省委、省政府关于深化国有企业改革的总体部署，坚决扛牢国企责任担当，有效提升可持续发展水平，奋力谱写高水平转型高质量发展的新篇章！
省设计院集团
党的二十届三中全会提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，要更高、更宽、更好履行社会责任。近年来，省设计院集团在改革发展实践中，始终把全面履行社会责任作为做强做优做大国有资本和国有企业的重要抓手，完整、准确、全面贯彻新发展理念，高标准履行社会责任，在服务全省经济社会发展中努力彰显国企担当。
2024年，省设计院集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕全省发展大局，把全面履行政治责任、经济责任、社会责任作为价值追求，推动责任理念不断清晰、组织体系不断健全、责任能力不断提升，推荐滇池绿道等3个案例入选《云南省国资国企社会责任ESG蓝皮书》，入选国务院国资委“国有企业社会责任·先锋100指数”榜单，社会责任工作开启了新篇章。
第一，聚焦主责主业，深耕勘察设计市场，提升行业龙头地位。
省设计院集团紧紧围绕落实省委“3815”战略发展目标和“三大经济”“三大工程”部署要求，完成一系列重大工程项目落地，荣获“云南好村寨”、詹天佑奖等奖项。昆明融通中心（原鼓楼大厦）提升改造成为城市更新典范，沪滇临港昆明科技园树立“工业上楼”标杆，金碧公园重塑昆明百年文脉记忆。承接10余个园区经济项目、20余个口岸经济项目的规划设计工作。承接长水机场配套项目、云南大学等多所高校及昆明怡景园度假酒店改造提升等项目，巩固传统勘察设计市场。2024年，集团实现营业总收入7.84亿元，实现利润总额4106.16万元，同比增加253.90万元，增幅6.59%，经营业绩领先行业平均水平。
第二，聚焦转型升级，实施科技创新驱动，提升价值创造能力。
省设计院集团深入实施“科技兴企”战略，2024年研发经费投入强度8.03%，成功申报成为国家级知识产权优势企业、省级博士后科研工作站，获省级优质工程奖、科学技术奖、工人先锋号及五一劳动奖章奖励项目和个人10余项。自主研发的“智慧韧性城乡评估服务云平台”在建筑安全智慧评估领域国内首创；组合隔震减震技术在多个重点工程成功应用。在资质拓展领域，集团共有各类工程建设资质40余项，去年新申办取得风景园林甲级设计资质、工程监理甲级资质、市政行业乙级资质、电力行业乙级资质、展览陈列工程设计与施工一体化一级等资质，成立“监理中心”和“新能源中心”，积极推动经营业务向工程总承包、全过程工程咨询、数字化、新能源等新资质业务、新兴产业链、新经济市场转型。积极拓展低空经济领域业务，参与第八届、第九届南博会等重大展览活动规划设计工作。积极布局省外市场，承接西藏拉鲁湿地保护、四川凉山州喜德县新能源发电建设等项目。主动布局境外市场，积极融入和服务“一带一路”，承接越南造纸厂、老挝赛色塔磨万联动产业园区全过程咨询业务，努力拓展南亚东南亚、中东和非洲等海外市场。
第三，聚焦战略定位，全面深化国企改革，提升规范治理水平。
省设计院集团聚焦“打造成为西部一流、国内先进、具有国际竞争力的设计企业”的战略定位，严格执行各治理主体权责清单，深入推进党的领导融入公司治理，健全全面合规管理体系，及时调整下属企业主责主业，与集团本部形成工程咨询产业链上下游协同效应，积极布局区域市场。全面贯彻党的二十届三中全会精神，坚定改革发展决心信心，集团全面深化国企改革完成率98.51%。修订完善《国有资产评估管理办法》《融资管理办法》《下属企业负责人薪酬管理办法》等制度，开展低效无效资产盘活与“三项制度”改革，加快推进治理体系和治理能力现代化。
第四，聚焦安全责任，着力防范化解风险，提升安全发展环境。
省设计院集团坚持统筹好发展与安全，制定《合规管理手册》《应收账款管理办法》等10余项管理制度，提升抵御风险能力。积极防范债务风险，重点有效处置政府拖欠款项问题，化解存量风险，严控增量风险。制定并落实《质量、环境和职业健康安全管理体系文件（D版）》《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》等制度，推进质量管理三体系并轨运行，严格落实安全生产责任，保持零安全事故。修订《国有资产评估管理办法》，开展违规经营投资损失责任追究核查工作，建立股权代表、参股企业管理规章，形成股权穿透式管理机制。
第五，聚焦绿色低碳，践行“两山”理念，提升绿美企业建设。
省设计院集团深入贯彻习近平生态文明思想，积极践行绿色发展理念，在新能源设计、生态修复、城乡治理等领域持续发力，通过一系列标杆项目与行业标准的落地，勾勒出“绿美国企”的实践样本，为云南绿色发展注入强劲动能。积极开拓新能源相关业务，构建“集中式+分布式+特殊场景”光伏矩阵，承接省内外10余个光伏项目全过程工程咨询业务，推动云南能源结构低碳转型。积极重塑绿色矿山，深度参与治理九大高原湖泊生态保护等重点工程，其中在洱海流域实施截污管网深度排查、大理污水系统提质增效工程构建“源头减排—过程控制—末端治理”全链条治理体系，提升城镇污水收集处理效能，为高原湖泊生态保护筑牢屏障。积极融入云南省“绿美城市”与“绿美乡村”建设，规划设计的滇池绿道成为市民休闲旅游的网红打卡地；普洱市洗马湖片区生态修复、昆明树木园改造等项目以“公园城市”理念推动城乡绿美建设。牵头制定《云南省民用建筑节能技术标准》等多项省级标准，申报省级重大专项3项、绿色建筑星级认证12项，形成“标准编制—技术研发—成果转化”闭环，开展绿色低碳培训，推动磷石膏综合利用等新技术实践。
第六，聚焦党建引领，深化企业文化建设，提升高质量发展动能。
省设计院集团全面贯彻“两个一以贯之”，深入践行“设计创新美好生活”品牌口号，充分发挥工匠精神，推动党建工作与改革发展、经营管理深度融合，同频共振，“十四五”期间持续发布年度《社会责任ESG报告》。强化政策研究，协助政府开展投融资策划、引进投资企业，充分发挥高端智库作用。完善人才培养和引进计划，通过内部培训、外部交流、导师带徒等方式，提升员工的专业技能和综合素质。注重员工职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间。聚焦做强做优高原特色现代农业、生态宜居乡村、旅居云南等部署要求，规划设计建设了一批特色民宿、文化广场、乡村旅游设施等，推动了乡村产业发展和人居环境改善。聚焦乡村“产业、人才、文化、生态、组织”五个振兴协调发力，持续开展产业帮扶、技术设计帮扶、消费帮扶、技术培训等措施，切实推动乡村全面振兴。积极参与边疆地区、民族地区和贫困地区的建设项目，为促进区域协调发展贡献力量。
省设计院集团将沿着党的二十大指明的前进方向，坚定扛起政治责任、经济责任和社会责任，将“国之大者”和“民之关切”相统一，着力打造履行社会责任和企业健康发展双向赋能的新格局，为云南经济社会发展贡献更大力量。也期待与社会各界携手共进，共同创造更加美好的未来！
发布会上
还有这些精彩问答一起来看
云锡在推动科技创新与产业创新链融合发展方面有哪些重点举措和主要成效？
云锡在产业创新和科技创新方面的做法，主要有八个字四个关键词：生态、主体、成果、数智：
一是打造创新生态，构建融合发展的良性机制。深入推进科技创新体制机制变革，加速集聚各类创新要素，着力打造一流创新生态，2024年研发投入突破11.5亿元，同比增长78%、强3.4%，创历史新高，在全国科技型企业里算是比较高的占比，在有限的资金的情况下特别突出了对创新的资金保障。坚持“开门搞创新”，特别突出引进高水平的团队和专家，重点打造“首席科学家+首席专家+卓越工程师”核心骨干科技人才团队，累计引进博士43人，先后吸引省内外20余家高校院所承担/参与项目研究，真正实现产学研的联合创新。旗帜鲜明鼓励创新创造，制定实施科技创新激励8条措施，对科技创新、产业发展、成果转化方面作出突出贡献的团队和个人给予奖励，2024年给予科技进步奖项、优秀科技创新工作者评优奖励700余万元，今后还将不断加大激励力度。
二是做强创新主体，筑牢融合发展的源头支撑。充分发挥在科技创新中的主体作用，聚焦锡铟全产业链关键核心技术攻关，全力构建高能级创新平台，为科技成果从“实验室”走向“生产线”提供全链条支撑。突出高能级创新平台价值，去年在省委、省政府关心下，云南锡实验室获批，云锡紧紧抓住机遇，在未来5年，包括今年在内保持投入强度每年不低于4亿元，连续5年保持20亿元以上的投入，加快实验室平台建设，真正打造成为引领行业源头创新、产业创新的核心平台。
三是加速成果转化，释放融合发展的乘数效应。坚持与高校院所和上下游企业协同创新，让更多科技成果从“样品”变成“产品”。云锡突出市场需求导向，聚焦产业发展的核心关键技术推进科技创新和产业创新工作，取得了一系列成果：建成“五个最优”的世界一流锡冶炼平台，全球日处理量最大单系列多金属选矿厂，真正做到多金属高效综合利用；下属文山锌铟冶炼公司建成中国乃至世界最具竞争力的现代化冶炼厂，技术先进、成本领先、经济效益优，建成5年来，今年基本可以全部收回投资；通过几十年如一日的技术攻关，新材料及精深加工领域突破国外诸多技术封锁，实现华为、京东方等头部企业在国产化替代方面的突破，走在国内同行前列。
四是强化数智赋能，拓展融合发展的实践空间。积极推进产业数字化和数字产业化，经营管理数字化普及率达80%，关键工序数控化率提升至75%以上。推进全产业链数字化智能化转型，矿山实现露天采场“5G+无人驾驶”、选矿DCS系统全流程自动控制，锡冶炼实现“一屏观生产，一网管全厂”，精深加工实现远程控制、智能生产。
下一步，云锡将聚焦创新链与产业链“双链”融合，以更大决心、更大创新力度引领推动锡铟行业高质量发展。
在绿色低碳发展方面航产投集团采取了哪些有力的措施，取得了什么成效？
航产投集团以“双碳”目标为引领，将绿色发展理念深度融入机场规划、建设与运营全周期。
一是完善能碳管理顶层设计。围绕“国内一流的绿色机场群和先进绿色机场标杆”建设目标，对标国内外先进绿色机场，广泛开展双碳实施路径研究，从集团、枢纽机场、次区域枢纽机场、支线机场4个层面，以及规划设计、实施路径、行动方案、相关制度办法等成果维度，全方位支撑集团及成员机场双碳建设，明确集团碳达峰、碳中和目标、路线图和行动计划。截至2024年底，集团拥有四星级“双碳机场”1家（昆明、是目前国内获评的最高星级认证），二星级“双碳机场”6家（西双版纳，临沧，腾冲，芒市，丽江，沧源），集团荣获中国民用机场协会“双碳机场”评价优秀组织单位奖。
二是树立“绿建三星”新典范。落实民航局四型机场的建设要求，系统推进绿色机场建设工作，编制绿色机场建设实施方案，将绿色三星级建筑标准深度融入昆明长水国际机场改扩建工程T2航站楼及GTC综合交通中心建设。结合《绿色近零碳机场建设研究》《绿色三星专项设计及认证研究》等专项研究，制定T2航站楼及附属工程三星级绿色建筑建设目标、框架和指标体系，集成自然光环境平衡、水资源综合利用等八大性能指标，相关设计专家预评得分91.6，满足三星级绿色建筑要求。
三是推动“绿美+经济”深度融合。西双版纳机场建设绿化广告位，将商业广告与绿化美化建设有机融合，减少绿美建设的直接投资，增加机场商业广告收益；芒市机场将绿美要求融入商业规划，协调商户在关键节点摆放盆栽和景观小品，实现绿美机场与商业布局互融共促；普洱机场在绿美机场项目中设计“观翼站”，为旅客提供各式饮品点心，在展示茶马文化的同时增加机场收益。
在云南省大力发展新质生产力、推进高质量跨越式发展的背景机遇下，工投集团如何立足区域资源禀赋和产业基础，以科技创新为核心驱动，更好地赋能企业高质量发展？
工投集团始终以科技创新为引擎，不断增强工投集团核心功能、提高核心竞争力。主要围绕以下三个方面开展工作：
一是锚定资源禀赋，推动创新要素与产业融合。紧扣云南“植物王国”“数字云南”的资源优势，将科技创新贯穿主业升级全过程。2024年集团研发费用达5.85亿元，研发投入强度始终保持省属企业前列，连续三年达到行业优秀值，为产业向价值链高端跃升注入动能。云植药业聚焦铂类抗肿瘤药物生产线升级，完成铂类生产线智能化改造，激活10余个休眠品种；通过工艺攻关实现青蒿鳖甲片复产上市，三七叶总皂苷提取工艺中Rb3成分转移率突破90%，南天信息深耕金融科技赛道，在人工智能风控、信创金融终端等领域突破关键技术，连续五年入选IDC全球金融科技公司百强前50，连续24次入选“软件和信息技术服务竞争力百强企业”。目前，集团共有18户省级专精特新企业，1户国家级专精特新“小巨人”，2户省级制造业单项冠军。
二是聚焦自立自强，构建多层次创新策源体系。以平台建设为抓手，深入实施创新驱动发展战略，以高水平科技攻关赋能高质量发展。集团累计完成申报研发平台40个，新增各类专利84项，软件著作权54项，累计主导和参与制定22项国家标准和行业标准，承担3项国家级重大科技攻关任务、5项省级重大科技攻关任务，实现8项关键核心技术攻关，为提升企业竞争力提供有力技术支撑。
三是深化机制改革，激活创新主体内生动力。建立“人才引育用留”全周期保障机制，坚定不移走科技兴企、人才强企之路。出台系列科技创新、自主创新专项工作实施方案，建立分层分类经费配置体系，将研发投入、专利转化率等指标纳入考核，强化企业科技创新主体地位。加大与科研院所和高校的合作力度，联合攻关“卡脖子”技术。已建成1个博士后工作站、11个省院士及专家工作站、4个劳模工作室、行业领军人才8人，省市级领军人才7人，储备各类专业技术人才1800余人。
省设计院集团在践行绿色低碳发展方面取得了哪些成效？面向未来，如何进一步构筑绿色低碳发展新优势？
近年来，省设计院集团深入学习贯彻习近平生态文明思想，聚焦“双碳”目标，加快调整产业结构，布局双碳及可再生能源利用等新能源业务，以专业技术力量推动生态环境质量持续改善，在全面绿色转型中实现新突破，努力打造绿色样板、创新标杆与高质量发展典范。
在绿色技术创新方面，省设计院集团牵头编制《云南省绿色生态小区评价标准》《云南省民用建筑节能技术标准》等规范，通过流程标准化、资源集成化、服务产品化，将项目经验转化为高附加值产品，在城市更新领域建立新的优势。目前已申报省级重大专项3项、绿色建筑星级认证12项，形成“标准编制—技术研发—成果转化”闭环，同时开展绿色低碳培训，推动电气设计、磷石膏综合利用等新技术向绿色低碳高效方向实践。
在拓展新能源业务领域，省设计院集团构建起“集中式+分布式+特殊场景”光伏矩阵，提供光伏项目全过程工程咨询服务。已在昆明、红河、怒江等多地开展多项光伏电站规划设计工作；在泸水市、景谷县等地区，为村民屋顶铺设分布式光伏板，缓解偏远地区供电压力；同步探索源网荷储、直流配电等技术，助力云南能源结构低碳转型。
在生态治理领域，省设计院集团深度参与绿色矿山重塑与高原湖泊治理。其中，墨江金矿复垦采用“分区规划+生态长袋护坡”模式实现生态重构。积极参与九大高原湖泊保护，在洱海流域实施截污管网排查、污水系统提质增效工程，构建全链条治理体系，削减入湖污染负荷，为高原湖泊生态保护筑牢屏障。
在“绿美城市”与“绿美乡村”建设领域，省设计院集团成立生态与景观专项技术委员会，发挥技术、人才、资源优势，助力城乡生态建设。在滇池流域推进绿道建设、草海湿地修复等工程，通过生态驳岸和水生植物群落构建提升碳汇能力，东风坝成为市民休闲打卡点。践行“公园城市”理念，在西山草海、普洱洗马湖等项目中融合生态修复与城市休闲功能。创新实施昆明树木园改造，新建悬索桥与科普温室，建设“产学研用”一体化科普基地。金碧公园改造保留古树天际线，融入云南特色元素，重塑城市百年文脉地标。
面向未来，省设计院集团将进一步厚植绿色发展底色，强化全员生态环保意识，构建绿色低碳新产业、新业态；推动绿色低碳与数字化协同，提升产业链数字化水平；强化技术创新协同，深化产学研合作，重点研发应用绿色低碳建筑材料，为市场和客户提供绿色低碳材料解决方案；深化绿美企业建设，持续参与“绿美城市”“绿美乡村”建设，以更高标准履行社会责任，为“双碳”目标实现贡献专业力量。
云南康旅集团承担着全省旅游文化和健康服务两大产业高质量发展的重任，是全省叫响做实“有一种叫云南的生活”和打造“旅居云南”品牌的省属骨干企业，在上述几方面云南康旅集团承担了怎么样的职责？
2024年，康旅集团深入贯彻全省旅游高质量发展大会精神，守护云南旅游金字招牌，打造文旅产业竞争新优势，积极叫响做实“有一种叫云南的生活”，为“旅居云南”品牌注入动力，助力云南建设旅游强省。
作为全省文旅康养产业的骨干力量，康旅集团着力构建全省文化旅游和健康服务产业资源整合与提升的综合平台，既让游客深度体验“有一种叫云南的生活”的诗意与惬意，更让本地群众在产业发展中增收致富，推动文旅品牌成为惠民强企的新引擎。目前，集团已形成包括2个5A级景区、13家A级景区、13家国际品牌酒店、2个康旅小镇、5家医院、3家养老机构及1家制药企业的完整产业链，构建起“文、旅、医、康、养、居、药”全链条发展产业格局，让“有一种叫云南的生活”从理念转化为可感可及的体验场景。
在“旅居云南”品牌实践中，康旅集团精心打造了腾冲玛御谷、安宁温泉山谷2个康旅小镇。腾冲玛御谷以“温泉+田园”为特色，融合当地民族文化与现代康养理念，建设集温泉疗养、农耕体验、非遗传承于一体的旅居社区，去年，引入悦椿酒店开业运营，“一院一汤”的院落式旅居产品成为网红打卡地。安宁温泉山谷依托“天下第一汤”的千年温泉资源，以“温泉康养+森林旅居”为核心，是昆明“1小时康养生活圈”的重要载体，去年10月集团举行安宁温泉山谷温泉国际生态旅游康养小镇发布会，未来将按照“一核两轴六区”规划，全力打造老年人的康养桃花源、年轻人的打卡新地标、都市人的心灵疗愈所。
在文化旅游领域，集团以“山海遊”品牌为抓手，整合旗下13家景区资源，推动旅游业态创新升级。2024年，“山海遊”品牌营收同比增长9.38%，位居省属企业文旅板块第一，直接提供就业岗位4300余个，景区本地用工占比超50%，间接带动4.3万人增收。位于昆明西山脚下的茶马花街作为文旅商融合典范，去年客流量达615万人次，经营收入增长7%，荣获“云南省夜间经济示范街区”称号，成为展示昆明烟火气的重要窗口。
在健康服务领域，集团构建了四级养老支撑体系，独立运营养老床位超1100张，合作旅居养老床位4000余张。全省首家“医康养结合”的悦养园城养老综合体，已为周边30万居民提供健康管理、康复护理等服务。2024年11月，三七资源保护与利用技术国家地方联合工程研究中心落地特安呐制药后，推动血塞通等主力产品年收入达3亿元，助力云南生物医药产业升级。
康旅集团一直以来牢记使命，奋发进取，去年提出“旅居云南，畅享康旅”口号，一方面努力为打造“有一种叫云南的生活”不断增添成色，另一方面，也想通过矢志追求，助力社会大众畅享康旅人生，享受“有一种叫康旅的幸福”。
内容整理自云南省网上新闻发布厅
编辑：李楠