据老挝媒体报道，历经疫情多年沉寂，随着国际游客再度回归，老挝旅游业迎来强劲复苏：酒店重现客满盛况，餐馆纷纷恢复营业，社区也重拾往日生机，逐步摆脱疫情带来的发展困境。据官方数据显示，2025年上半年老挝接待游客已超230万人次。这一激增的游客量，为疫情期间及后疫情时代长期举步维艰的酒店业注入 “强心剂”。从琅勃拉邦的精品酒店到万象的河畔餐厅，各类旅游相关企业积极行动，或重新开业、或调配员工，同时结合当下旅行者需求，重新规划服务与体验内容。老挝的旅游魅力也获得国际认可 ——《孤独星球》在2025年年度排名中，将老挝列为全球30个最佳旅游胜地的第四名。该指南着重强调了老挝旅游的两大优势：一是性价比高且交通便捷，尤其是铁路的开通极大提升了出行效率；二是旅游资源丰富，万荣、万象塔銮寺以及联合国教科文组织世界遗产城市琅勃拉邦等，均被列为必打卡景点。而除了这些外在优势，游客们表示，老挝的 “软实力” 更让他们心生向往：宁静的氛围、热情的人文款待以及原汁原味的文化体验，成为吸引他们多次回访的核心原因。在游客需求的推动下，老挝本地旅游企业迎来发展新机遇，纷纷扩张规模以适配市场需求。琅勃拉邦某酒店助理经理沃内·维莱万（Vone Vilayvanh）表示：“今年游客数量虽未达顶峰，但已明显多于去年。不少客人因我们酒店的区位优势再次选择入住，还反馈说对我们的服务印象深刻。” 她认为，酒店的吸引力很大程度上源于对本土文化的坚守：“这里多数酒店的设计都贴合小镇的历史氛围，能让客人真正沉浸到当地人独特的生活方式中。” 事实上，琅勃拉邦的众多酒店不仅提供舒适住宿，更着力打造 “历史与日常交融” 的环境，这种浓厚的文化气息，成为小镇吸引游客、留下难忘记忆的关键。不过，即便复苏态势向好，挑战依然存在。面对日益激烈的市场竞争，酒店经营者们意识到 “进步无止境”。为提升竞争力，行业内逐渐形成 “沉浸式体验” 风潮，老挝烹饪课、手工艺工作坊、文化导览游等特色项目纷纷涌现。沃内坦言：“单纯的游客数量增长无法保障可持续发展，我们必须持续改进。目前，提升线上影响力是我们的核心目标之一。” 她透露，自家酒店暂未推出此类特色活动，但已纳入未来规划，力求通过丰富服务内容吸引更多游客。餐馆行业也在积极调整经营策略。在琅勃拉邦，河畔餐馆推出融合文化特色的品尝菜单，还举办老挝主题晚会，以此增强对国际游客的吸引力与留存率。与此同时，游客们也用实际行动支持当地基层从业者 —— 购买Sai Oua（香肠）、Kai Pen（河苔）、自制辣椒酱等老挝特色产品，让街头小贩和手工艺人获得更多收入，实现 “游客满意、 locals受益” 的双赢。来自游客的反馈，更印证了老挝旅游业的复苏活力。35岁的瑞士游客杰克已是第二次到访万象，他认为相较于曼谷、河内等东南亚首都，万象的宁静氛围更具吸引力：“我太喜欢这里了，没有其他城市的喧闹。接下来我计划去万荣，朋友推荐我体验热气球项目。” 他还提到，老挝旅游性价比高，美食种类丰富，“舂木瓜是我的最爱，虽然有点辣，但完全能接受”。首次来访的游客同样对老挝青睐有加。来自罗马的意大利夫妇尼古拉斯和亚历山德拉，此前已游览过琅勃拉邦，此次计划在万象停留两周。他们表示，万象与意大利的生活环境差异显著：“在意大利，街上常有按喇叭、大声喧哗的情况，十分吵闹，和这里的宁静截然不同。如果有机会，我们肯定还会再来。” 不过，这对夫妇也提出了建议，希望老挝酒店能在花园景观、游泳池装饰等户外环境方面进一步优化，提升居住体验。回顾 2024 年，老挝游客数量已突破500万人次，2025年预计将再创新高，无疑正走在旅游业可持续复苏的道路上。当前，老挝旅游业的核心挑战已转变为 “如何乘势而上”—— 既要完善基础设施建设，也要丰富旅游产品类型，更要大力推进数字化业务拓展，为旅游业的长期稳定发展筑牢根基。