近年来，西双版纳立足州情特点，找准制约村级经济发展的“卡脖子”问题，以“集约式”思维抓统筹协调，“拧线成绳”集中力量做大做强村级集体经济，实现村级集体经济数量、质量双提升。

集约发展共识让项目“攥指成拳”

摒弃传统集体经济项目各村“东一榔头西一锤子”的粗放发展模式，通过州级层面牵头引领，组织专家队伍开展投资项目调研，比对分析后列出意向项目库。以“抱团参与”股份合作方式叩响靠谱项目“敲门砖”，建立起与勐海县水务投资开发有限公司城乡供水一体化建设、勐海县国家数字农业创新应用基地建设等州内县级以上优质产业项目的合作关系。

集约投入资金为项目“做大蛋糕”

统筹全州100个扶持壮大村级集体经济项目5000万元资金，整体打包入股2个县级项目，有力推动项目建设投产。通过在签订协议中明确划定村属固定资产并委托企业经营，确保参股村年收益率不低于投资金额的7%，有效解决资金分散到村后经营不善、收益不高的问题，并通过企业成熟的经营运作大幅降低资金投入风险，让参股村吃下“定心丸”。

集约监督管理给项目“提质增效”

采取项目运作和资金分红平行推进的做法，项目运作由州委组织部宏观指导、县级党委组织部及时推进、企业负责生产经营形成管理闭环；资金分红由州、县党委组织部及国资委发挥“监督员”作用，敦促企业按时足额精准发放分红资金到村级账户，最大限度简化项目合作机制和分红发放流程，各合作主体各司其职提高项目运作效率。

集约后续扶持助项目“实现共赢”

从县级层面持续抓好企业服务工作，为项目后期建设和扩容提供政策倾斜，优先保障项目建设和运作所需水电物资，助力企业及时开工建设、验收投产、稳定盈利，稳固村企长期合作机制。此外，指导有条件的参股村利用分红资金“反哺”村集体经济，兴办农民专业合作社、协会等合作经济组织，瞄准村域内社会化服务“空白”市场，发挥自身优势提供多种形式的社会化服务，赚取管理服务费，形成村企共赢的良好发展局面。

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