2020年，新冠疫情全球蔓延，中国电建老挝南屯1水电站项目部以强烈的使命感与责任感，认真落实上级领导的统一部署，全力做好疫情防控工作，同时积极应对当地疫情变化，做好复工复产工作。

齐心协力：打好防疫阻击战

2019年11月，由中国电建承建的老挝南屯1水电站开始施工，项目部全员跑步进场，“开工即高峰”的状态来临。在几乎无准备期、无动员期的情况下，12月31日，项目第一仓碾压混凝土顺利开仓浇筑。随后不到一个月的时间，项目部克服了混凝土皮带机故障、设备不足等一系列困难，在2020年1月13日，实现了碾压混凝土入仓量突破9000立方米大关。

就在项目部全体员工摩拳擦掌、准备进行大干时，疫情开始蔓延。南屯1项目部在中国电建老挝代表处的统一指挥下，于1月26日启动了《境外公共卫生突发事件应急预案》，第一时间成立项目部疫情防控领导小组，加强疫情安全监督和防控工作。储备充足的防疫用品和物资，以应对不时之需；对营地、办公室、项目现场及人员聚集较多区域每天进行消毒；严格执行封闭管理制度，设置专门的隔离区，对进入项目部的员工进行隔离观察；为每位员工设立健康档案，并对所有员工进行每天两次的体温监测和记录工作。考虑到项目聘用了大量老挝籍员工，项目安排专人对当地员工进行疫情防护宣传教育工作，最大限度地保证了项目全体人员的健康安全。

老挝政府卫生部门专家及世界卫生组织（WHO）成员来到项目调研疫情防控工作时，对项目部的疫情防控工作表示赞许，并对中国电建为疫情防控所做出的努力给予了高度评价。

应对挑战：主动出击抓机遇

在3月首次出现确诊病例后，老挝政府宣布封闭口岸、限制交通、停航停课、停工停产等措施，南屯1项目也随即开始了进入半停工封闭管理阶段。在疫情管控最严格的时候，设备和物资进场的可能性几乎为零，尤其是大坝所需主材粉煤灰等物资的供应面临巨大困难。由意大利厂家提供的拌和楼配件及其技术服务也无法按照原计划提供。面对这种情况，项目部不等不靠，积极与业主及政府部门沟通，多措并举，组织人员与供货厂商沟通发货事宜，从国内、属地国、第三国寻找生产所需材料物资，多方协同清关，最终确保了物资和设备的顺利进场。

人员方面，中方技术工人及东南亚劳工受老挝封关影响，均无法按时进场，老挝当地工人由于当地政府的管控政策，流失更为严重，施工人员的进场工作一度变得非常困难。为确保工地正常施工、生产任务顺利完成，项目部合理调配现有人员，所有在岗人员做到24小时留守，全天候进行生产。

此外，在项目进度受阻的情况下，项目部全体人员坚持学习、提升专业技术水平。项目部召开多次技术专题会议，组织技术人员进行施工方案推演，对细节问题进行充分论证，并结合现有条件积极咨询沟通，对施工生产方案进行优化和改进，最大限度地保证现场高效、连续生产。项目部还开设了英语学习班，督促员工切实提升英语沟通能力。

迎来曙光：复工复产终有时

随着疫情在老挝慢慢得以控制，当地政府开始允许部分企业复工复产，南屯1水电站项目不等不靠，紧抓疫情防控工作的同时，积极做好现场施工设备维护保养工作，确保进场新设备顺利安装投用，并对施工现场出现的各种问题及时进行现场整改，协调组织专业技术人员进场，迅速恢复生产。

4月26日，南屯1水电站13至16坝段碾压混凝土日浇筑量达到11508立方米；

5月，大坝混凝土浇筑量达到158748立方米，创造了南屯1项目自开工以来的最高月浇筑量；

8月，大坝混凝土浇筑在雨季的情况下以52000立方米的浇筑量刷新了项目周浇筑纪录；

10月和11月，连续两个月实现大坝碾压混凝土浇筑超过20万立方米的可喜成绩。特别是10月，浇筑月强度达到了25.19万立方米，实现了自项目开工以来的最高月浇筑量。

 对此，项目业主南屯1电力有限责任公司总经理柴萨克?泰华德先生在写给项目部的信函中，对中国电建老挝南屯1项目部在疫情之下所取得的成绩给予了赞许和鼓励，他表示，“项目部持续不断地努力，让疫情之下的复工复产成为可能，望项目部全体人员再接再厉，继续做好各项施工生产工作。”

南屯1项目部全体人员凭借攻坚克难、敢打硬仗和无私奉献的精神，经受住了疫情所带来的严峻考验，保障了项目复工复产工作的顺利开展。未来，项目部将继续保持砥砺前行、奋起拼搏的勇气，继续在老挝的坎丁河上继续书写“电建故事”。