12月3日，集团召开国际业务板块专题会议，就重塑国际业务板块，推进一体化高质量发展进行安排部署。集团党委书记、董事长郭曙光，党委副书记、副董事长、总经理胡良波出席会议并讲话，副总经理李思军主持会议。

   会议指出，集团主动融入和服务“一带一路”和我省“辐射中心”建设，在老挝和缅甸北部等国家和地区积极推进农业产业合作，在橡胶、甘蔗、粮食等农业产业发展以及替代种植、国际贸易、技术标准建设上取得了显著的成效，与老挝政府和人民建立了深厚的互信和友谊，彰显了良好的政治、社会和经济效益。要坚持把思想和行动统一到省委、省政府对集团的发展定位上来，加快“走出去”发展是省农发集团、农垦集团推动战略落地、实现改革发展的现实需要，坚定不移做强国际业务板块，积极争当农业对外合作排头兵。

   会议强调，要深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，主动融入我国、我省农业“走出去”发展，将南亚东南亚地区作为“走出去”发展的首选之地，将老挝地区作为重中之重，充分利用国内国际两个市场、两种资源，充分发挥区位优势、资源优势、技术优势，认真谋划优势产业布局和发展，持续巩固好境外橡胶产业基本盘，积极推进薏仁米、阳春砂仁、粮食、咖啡等产业发展，持续构建农产品标准认证体系，积极推动我国“良种良法”走出去发展，带动老挝农业现代化建设的同时，为服务国家总体外交大局、服务命运共同体建设贡献积极力量。

   会议要求，要整体谋划，统筹做好集团国际业务板块的顶层设计，坚持“一盘棋”思想、一体化发展，加快整合重组。各企业要相互合作、相互配合，合力、合心，形成“走出去”发展的整体合力。要按照“短、中、长三期一体”的发展思路，立足当下，着眼长远，科学合理规划境外产业布局，加快集团国际业务各项战略部署和工作要求的落实落地。要认真研究建立适应国际化发展的管理体、业务管控体系，抓实境外党建和党风廉政建设，树立树牢境外发展的清风正气，确保企业合规稳健发展。要加强人才队伍建设，打造好政治过硬、业务过硬的国际化人才队伍。要加大对境外职工的关心关爱，及时深入了解境外职工的思想、生活和工作情况，健全完善职工福利保障制度，维护职工权益。

   集团总经理助理易智，集团总部相关部门、所属相关企业负责人在主会场参加会议；相关境外企业负责人及工作人员在视频分会场参会。(罗佳)