为加快推进澜湄科创体系项目《澜湄数字茶咖质量标准体系研究与应用示范》研究任务尽快落地实施，研究任务负责人、普洱检验检测院曾艳院长于2026年2月6日主持召开项目推进会，项目组成员参加会议并汇报项目推进情况及存在问题，研究任务主持人许新建就项目推进工作提出了要求。

会议严格对照上一次推进会部署的任务清单，逐项核查推进情况，项目联系人陈保按照既定分工，详细汇报了项目实施方案，全面解读方案中的实施步骤、责任分工、时间节点及核心目标，确保全体参会人员精准把握工作要求，凝聚工作共识。项目统筹负责人姜东华全面通报了项目整体实施进度，深入剖析了当前推进过程中存在的重点、难点问题；各子任务负责人结合自身工作实际，补充汇报了具体工作推进情况、阶段性成果及面临的堵点，重点围绕三大板块形成明确推进思路：一是标准体系建设方面，结合目前已完成咖啡标准体系框架梳理工作，后续将重点推进茶叶标准体系框架完善，并全力推动2项澜湄数字茶咖质量检测标准的制定，逐步构建科学、完善、适配澜湄区域的茶咖质量标准体系。二是质量检测工作方面，建议产业调研组补充现有农残使用情况调研，夯实检测工作基础；咖啡检测方面，计划新增污染物（丙烯酰胺）快速检测项目，拓宽检测覆盖面；检测结果互认工作稳步推进，明确将于3月底完成与香港标准检定中心的结果互认，提升检测结果的通用性和权威性。三是溯源品牌建设方面，茶叶咖啡领域，初步确定在澜湄科创体系项目已纳入项目合作的相关基地作为合作主体；拟以景迈山区域品牌为核心，筛选区域内优质茶企参与，并根据澜湄科创体系项目目标，把研究任务推进到澜湄数字茶咖智慧康养佛莲山基地一线、延伸拓展到磨憨口岸等辐射前沿，依托优势品牌推动溯源体系落地见效，并强化品牌质量管控。

项目主持许新建提出工作要求：一是压实工作责任，健全协同机制。明确各环节责任分工，强化团队协作配合，做到“有分工、有合作，有计划、有调度，有目标、有考核”，确保各项工作高效衔接、落地落细。二是拓宽合作视野，补齐工作短板。立足检测院自身优势，主动拓展合作“朋友圈”，积极邀请外部专家、优质企业参与项目，借助外部资源提升项目整体质量和技术水平。三是 规范经费管理，提高使用效益。严格按照财务管理相关规定使用项目经费，坚持勤俭节约、专款专用，合理统筹经费支出，确保经费使用合规、高效。四是强化示范引领，推动服务升级。充分依托景迈山区域品牌等企业的良好品牌基础，打造行业领军标杆企业，发挥标杆企业的质量引领作用；课题推进中重点强化系统集成、融合应用和示范效应，推动“一站式”服务向“一体化”服务升级，实现成果高效转化。五是聚焦核心目标，完善体系建设。明确项目标准体系建设的核心不在于单纯制定几项标准，而在于构建科学完善的标准体系和检测溯源体系，实现标准、检测、溯源三者深度融合，提升澜湄数字茶咖质量管控水平。

结合会议梳理的问题及工作要求，研究任务负责人曾艳提出工作建议，并明确后续工作安排：一是强化协同联动，推动成果融合。加强本研究任务与总项目的耦合衔接，主动对接总项目推进需求，将子项目阶段性成果融入总项目建设，实现协同推进、成果共享，提升项目整体成效。二是坚持清单推进，攻克技术难点。严格按照项目清单化管理要求，系统推进各项任务落地；加快对接并最终确定合作企业，聚焦茶咖农残快检技术研究、检测结果互认等核心难点，集中力量开展技术攻关。三是强化调度督办，确保进度达标。明确各子任务负责人严格按照既定计划推进工作，计划于3月中旬召开项目调度会，同步开展企业调研工作，全面核查工作进度，及时协调解决新问题、新难点，确保项目按节点推进。

下一步，项目全体成员将严格落实本次会议要求，聚焦核心任务、压实工作责任，加强协同配合、强化攻坚突破，切实解决项目推进中的各类难题，确保各项工作按计划落地见效，全力推动项目高质量完成，助力澜湄数字茶咖产业高质量发展。

据悉，为有效对接澜湄科创体系项目目标，进一步细化本研究任务实施方案，本研究任务骨干同步参与了澜湄数字茶咖国际数据交易港、龙潭乡推广基地、磨憨口岸、佛莲山康养基地等项目研究任务推进协调及调研研讨。本次推进会的成功召开以实际行动展示了开启十五五、与新年同行的昂扬姿态，为研究任务加快推进作出了表率，为其他课题组及研究任务组提供了有益的借鉴和可复制的样板。