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老挝农发行完成战略转型

作者:admin    发布日期:2026/3/10 17:17:09    来源:老挝人民报、老挝资讯网
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2026年3月4日至5日,老挝农村发展银行召开了2025年年终工作总结暨2026年工作计划部署会议。这是老挝农村发展银行根据第04/????号决议关于建设自主经济、从专业银行转型为特定商业银行后的首次年度总结会议。此次转型旨在更有效地贯彻落实党和国家的路线方针政策,服务农村发展和脱贫攻坚工作,实现银行的可持续发展与稳定。

会议由老挝农村发展银行行长苏帕·辛赛蓬主持,银行管理层、各部门负责人及各分行行长参加。会议期间,老挝农村发展银行行政管理部部长彭帕瑟·坎鲁萨提交了《农村发展银行2025年工作总结及2026年工作计划(草案)》。

2025年工作亮点

报告指出,2025年,银行党委和管理层始终将员工的政治思想教育作为首要和常态化工作,通过多种形式的教育引导,使员工深刻领会和掌握党和国家的路线方针政策及法律法规,增强了对上级领导指示精神的贯彻执行力。

在业务发展方面,银行党委和管理层积极指导专业工作,全年累计发放贷款5,765.1亿基普,完成年度计划的49.46%;回收贷款本金5,209亿基普,完成年度计划的49%,较上年增加313.5亿基普。截至2025年底,贷款余额达到30,170亿基普,完成年度计划的99%,同比增长1.35%。

从信贷投向结构看,重点支持了政策导向领域。其中,投向目标县域的贷款余额为17,373.8亿基普,占比56%;投向政府-地方重点区域的贷款余额为3,834.9亿基普,占比13%;投向“三建”村的贷款余额为5,252.7亿基普,占比17%;其余部分投向非目标县域等区域。

在服务覆盖面方面,银行信贷服务已覆盖全国17个省、1个首都、140个县、78个重点区域、5,262个村庄,其中包括1,513个贫困村。共建立互助联保小组77,147个,惠及农户28.75万户,其中建档立卡贫困户43,592户。通过信贷支持,全年共培育和发展了325个脱贫示范项目和557户示范户。这些项目涵盖种植业(40个项目,79户)、养殖业(265个项目,443户)、手工业(9个项目,19户)、工业(8个项目,13户)及服务业(3个项目,3户)。

2026年工作计划

展望2026年,老挝农村发展银行制定了明确的工作目标:全年计划发放贷款16,931.7亿基普,重点用于支持脱贫攻坚。具体包括:投向目标县域5,652.1亿基普,投向政府-地方重点区域2,659.7亿基普,投向“三建”村1,917.3亿基普,用于农村发展信贷2,354.6亿基普,以及用于具备还款能力的普通商业领域5,530亿基普。

为实现上述目标,银行将采取以下措施:

加强政策宣传与组织合作: 持续深入地向参与合作的各级政治社会组织、村基金及地方政府宣传解读相关政策法规和工作流程,确保各方深刻理解并紧密配合。同时,继续通过遍布全国的各级政治社会组织和村基金网络发放信贷,力争实现业务增长。


提升员工能力与信息化水平: 制定培训计划,组织与内外部机构的信息技术交流研讨,提升员工的知识技能。研究开发银行信息技术基础设施,包括数据中心建设,并推动核心银行系统、ATM系统、手机银行应用程序、员工绩效评估系统等现代化IT系统的升级换代,以实现服务多元化,并与国内外商业银行系统互联互通,为未来的稳健发展奠定坚实基础。

行长提出七大核心任务指引未来发展

会上,苏帕·辛赛蓬行长发表了重要讲话,为银行的未来发展指明了方向。他强调,要将农村发展银行建设成为提供普惠金融服务、支持农村可持续发展的领先银行,践行“共同发展,为了稳定与可持续”的承诺。为此,他提出了银行未来发展的七大核心任务:

1.优化组织结构: 清晰界定各部门的职责、权限和相互关系,建立规范化、制度化的内部管理体系。


2.明确发展战略: 确立2025-2030年远景目标,致力于成为服务农村客户的现代化、全方位金融服务中心。设定明确的经营回报目标:力争资产回报率达到1%以上,净资产回报率超过10%。


3.革新管理风格: 建立健全公司治理政策和体系,强化风险管理意识,确保持续经营能力,以赢得客户的信赖和满意。培育积极向上的内部工作文化,使其内化为各级管理人员和全体员工的自觉行为与态度。


4.重视人才队伍建设: 视员工为最宝贵、最核心的资源。建立并严格执行科学的人力资源管理体系,涵盖选拔、任用、培养和发展的全过程,确保员工具备相应的能力和素质。


5.完善工作流程体系: 加快整合、优化各项工作流程和环节,推动部门间的协同合作。积极研究引进先进的管理软件和系统,使其与组织结构和实际需求相匹配,以提升工作效率,助力目标达成。


6.凝聚共同价值观: 确立并深化全行上下共同认可的核心价值观,使其成为所有管理者和员工共同遵循的思想准则和行动指南,以此增强组织的凝聚力和向心力。


7.提升员工技能与知识: 坚持“以人为本”的理念,建立现代化的人力资源管理体系,选拔具备知识、能力和专业技能的人才。建立科学的培训、任用和绩效考核体系,运用科学的指标衡量工作成果。

此次会议的召开,为老挝农村发展银行在新的发展阶段明确了方向,凝聚了共识。全行上下将以此为新的起点,齐心协力,锐意进取,为服务老挝农村经济发展、助力脱贫攻坚、实现银行的稳定可持续发展而努力奋斗。


来源|老挝人民报、老挝资讯网

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