日前，运行维护检修公司南欧江联营体运维项目部多措并举，加强了对50名老挝实习员工跟班培训工作力度，进一步提升外籍员工队伍技能水平，为南欧江二期电站投产发电做足人才储备。
项目部结合老挝员工和生产实际情况，以“做什么，学什么，缺什么，补什么”为原则，制定了《老挝员工培训管理细则》、《老挝员工一期电站现场跟班培训方案》等一系列属地化管理制度，由公司一期电站运维项目部技术骨干担任培训老师，全程参与老挝员工现入厂教育、集中培训、跟班培训三个阶段的培训和管理，通过中方员工师带徒的方式，在传帮带的基础上，将班组月度考评与老挝实习员工培训效果有机结合，进行站内班组实习效果自评，掀起了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，同时在老挝员工中积极“选拔”责任心强、有管理能力的好苗子，树立“榜样”，“以点带面”的促进更多老挝员工积极进取。
在严考核促成长的同时，联营体与老挝当地医院取得联系，为老挝员工进行了健康体检，项目部也准备了各类娱乐及健身器材，确保员工能以健康的体魄、旺盛的精力全身心投入到培训工作中去，并组织开展了中老员工文化交流活动，使老挝员工感受职工之家的关怀，提升了老挝员工的归属感和团队凝聚力。老挝实习员工表示，通过与电站运维人员一起进行运行值班，和“零距离”观摩、参与水电站电力生产运维工作，进一步加深了对电站运行原理、运维管理制度的理解，对即将从事的工作充满期待。
截止目前，公司已累计开展现场设备维护、运行值班、车辆驾驶、日常保洁、安保各类培训55次，培训老挝员工1021名，员工属地化占比70%。