推动区域内电力基础设施“硬联通”和电力贸易“软联通”

澜湄电力合作稳步推进

　　受新冠肺炎疫情影响，缅、老、越、泰、柬等湄公河流域国家全社会用电量下降，云南与湄公河流域国家国际贸易电量随之陡降。南方电网云南国际有限责任公司迎难而上，通过改革推动区域内电力基础设施“硬联通”和电力贸易“软联通”，激发活力、提升效率。

　　云南国际公司抓住授权与监管、科学决策与风险管控这两个关键，健全境外企业治理体系，规范经营管理。通过改革赋能，2021年澜湄电力合作项目稳步推进：老挝国家输电网公司正式与老挝政府签署特许经营权协议；中老铁路老挝段外部供电项目圆满完成通车保供电工作，并由工程建设和调试期正式转入运营维护阶段。

　　推进境外企业管控规范化，云南国际公司将管控要求落实到境外企业制度建设过程中，保障境外企业持续健康发展。去年6月，越南小中河水电站二期扩建项目顺利开工。该项目由云南国际公司与越南北方电力公司共同投资开发建设，是越南境内第一个与外商合资的水电项目。该项目扩机后，小中河水电站年发电量将增加约500万千瓦时，高峰时段电量增加约800万千瓦时，将有效缓解越南北部枯水期高峰时段缺电的状况。

　　面对周边国家疫情给境外项目的人力资源供需带来的考验，云南国际公司创造性地建立了企业内部人力资源共享市场，多方位畅通人才发展渠道。制定《国际业务专家评选办法》，加大管理人员竞争上岗力度，实现新提拔管理人员100%竞争上岗。建立并完善考核机制和薪酬体系，拓宽职业发展渠道，激发员工参与澜湄电力合作的工作热情。（来源：云南日报）