2026年1月22日，老挝工业贸易部召开专题会议，研讨老挝矿产开发国有企业发展规划，旨在将国家战略具体化为该企业2026-2030年五年发展计划。此前，政府已批准的相关战略明确了两项主要战略与六大核心目标，旨在推动矿业向现代化、绿色、可持续的工业化转型。

工业贸易部部长马莱通·贡马西主持会议时指出，矿业作为国家“先锋经济”，是重要财政收入来源，对推动经济发展、消除贫困、建设现代化基础设施具有关键作用。

回顾过往实践，老挝在吸引矿业投资及参股大型项目方面取得显著成果。然而，当前仍面临多重挑战，主要包括：部门协调环节存在障碍、环境可持续管理水平有待提升、以及需要进一步完善政府与人民之间的利益共享机制，确保效益得到充分合理的分配。

为持续推进转型，会议为矿业国企确立了明确的战略路径：

愿景层面：将老挝矿产开发国有企业转变为现代化、透明且具备高竞争力的国有企业，使其成为支撑国家矿业发展的核心支柱。

管理层面：引入专业管理模式，优化流程、减少迟滞，同时强化内部审计与监督控制体系。

合资合作层面：确立严格的合资伙伴遴选原则，确保合作伙伴兼备资金实力、先进技术与良好商业道德，以最大限度保障国家利益。

政策环境层面：责成各相关部门发挥智库作用，协助完善跨部门协调机制与配套法律法规体系，为矿业国企的顺畅运营扫清障碍，助力其彻底解决历史遗留问题并确保财政收入足额入库。

监督考核层面：建立并实施持续的跟踪与评估体系，设定明确的关键绩效指标（KPI），定期向部委领导汇报发展规划的执行进展与成效。

通过上述系统性部署，老挝旨在推动其矿业国企全面升级，最终建成一个符合时代要求、兼具竞争力与可持续性的现代化工业部门，为国家长远发展奠定坚实基础。